运营总监为什么不自己开店，还要打工呢？

    厉害的运营总监为什么不自己开店，还要打工呢？

    首先我们要明确一件事情，一家成功的淘宝店，运营可能只占了30%。另外的70%在哪里？

    1.产品

    前几年经常会看到一些什么都不会的新手开店就能赚到钱，就是因为误打误撞进来一个好的市场，遇到一个好的产品，那么多运营总监大神店铺做不起来去做培训，也是因为没有好产品，不要以为技术最重要，产品才是核心竞争力

    2.供应链

    货品的成本，供应链的反应速度很重要，要是供应链脱节，你再牛运营总监发不出货也是百搭，质量不过硬，品质不行，也带不动店铺

    3.视觉

    线上店铺，产品看不见摸不着，主要就是靠视觉表现来体现，都说一张好的主图能带来一个爆款，标品还好一点，大家都有认知，非标怎么体现卖点差异化？

    总得来说，一个好的淘宝店铺上需要整个团队配合的，有了以上的三点，剩下的就靠运营推广放大了，一个运营，同时搞定产品，供应链，视觉，最重要的还要有资金。你知道有多难了吧？当然运营总监也不是神人，这里边能说会道没实力的人也存在，不过大家看事情客观就行，不要杠哈。